[Analyse] Bâtiment connecté : pourquoi la filière électrique doit reprendre la main sur la donnée

Pourtant, derrière cette promesse d’un bâtiment plus intelligent, un paradoxe persiste. Les entreprises du secteur se sont largement équipées en outils numériques, mais peinent encore à exploiter pleinement les données qu’elles produisent. Logiciels de chiffrage, ERP, gestion d’affaires, outils de planification, plateformes BIM, solutions de maintenance ou de supervision : les systèmes se multiplient, mais continuent trop souvent à fonctionner en silos. Le résultat est connu de tous les acteurs du terrain : ressaisies multiples, informations dispersées, perte de temps, manque de visibilité et difficultés à anticiper les dérives des projets.

Une filière riche en données, mais pauvre en connexions
Les entreprises d’électricité génèrent aujourd’hui une quantité considérable d’informations à chaque étape de leurs opérations. Données d’études, métrés, commandes fournisseurs, suivi des équipes, avancement des travaux, maintenance des équipements : chaque activité produit des données à forte valeur ajoutée. Le problème n’est donc plus l’absence d’information. C’est son cloisonnement. Dans de nombreuses organisations, les données restent enfermées dans des applications distinctes qui communiquent peu entre elles. Chaque service dispose de sa propre vision de la réalité, sans bénéficier d’une lecture globale du projet. Cette fragmentation freine directement la performance opérationnelle. Elle limite la capacité à piloter les marges, à suivre les délais, à anticiper les risques ou à identifier rapidement les écarts entre le prévisionnel et le réalisé. À l’heure où les projets deviennent plus complexes et où les exigences réglementaires se renforcent, cette situation n’est plus soutenable.

L’intelligence artificielle ne peut fonctionner sans données unifiées
L’intelligence artificielle suscite aujourd’hui beaucoup d’attentes dans le secteur du bâtiment. Les promesses sont nombreuses : prévision des dérives budgétaires, optimisation des plannings, détection des risques chantier, maintenance prédictive ou encore aide à la décision. Mais une réalité demeure souvent sous-estimée : l’IA n’est performante que si elle s’appuie sur des données fiables, cohérentes et connectées. Une entreprise qui accumule des informations dans plusieurs outils non interopérables se prive de facto d’une grande partie du potentiel de ces technologies. À l’inverse, lorsque les données circulent librement entre les différents systèmes, il devient possible de détecter plus tôt les signaux faibles, de comparer les performances entre projets ou encore d’anticiper des dérives avant qu’elles n’impactent la rentabilité. La véritable révolution n’est donc pas l’intelligence artificielle elle-même. Elle réside dans la capacité à créer un environnement numérique où les données peuvent enfin dialoguer entre elles.

Reconnecter la technologie à la réalité des chantiers
La transformation numérique ne doit pas être pensée comme une accumulation de logiciels supplémentaires. Les entreprises du secteur n’ont pas besoin d’ajouter une nouvelle couche de complexité. Elles ont besoin d’un écosystème capable de fluidifier la circulation de l’information entre le bureau d’études, les conducteurs de travaux, les équipes terrain, les exploitants et les donneurs d’ordre. La question n’est plus de savoir combien d’outils une entreprise possède, mais dans quelle mesure ces outils coopèrent. C’est cette capacité à décloisonner les données qui permettra demain d’améliorer la productivité, de sécuriser les marges, d’accélérer les prises de décision et de mieux maîtriser la complexité croissante des projets. La performance ne viendra plus de l’addition d’outils, mais de l’intelligence collective qu’ils permettront de créer. Pour la filière électrique, qui constitue déjà l’un des principaux moteurs du bâtiment intelligent, l’enjeu est désormais clair : faire circuler l’information aussi efficacement que l’énergie elle-même.

Par Cyril Perrin, directeur général exécutif et CSO d’Orisha Construction.